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elementM und CeKom® in der Presse
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Mitarbeiterkompetenz |
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 | Häusliche Pflege
März 2008
Sachwissen und Kompetenzen der Mitarbeiter sind das Humankapital jedes Pflegedienstes. Es unterscheidet
ihn von seinen Mitbewerbern, sichert ihm ggf. Marktvorteile. Doch wie lässt sich diesesGut
messen, um es dann entsprechend einzusetzen? Mit Hilfe eines speziellen Erfassungs- und Analyseverfahrens
lassen sich Schwerpunkte oder Schwachstellen erkennen und entsprechende Unternehmensstrategien
ableiten. |
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Kompetenzbilanzen |
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 | Manager & Seminare
Heft 81
November/Dezember 2004
Im Wettbewerb die Nase vorn haben künftig jene Unternehmen, die
nicht nur qualifizierte, sondern kompetente Mitarbeiter haben. Mitarbeiter
also, die auf Grund ihrer persönlichen, im Verlauf ihrer Lebensgeschichte
auch informell erworbenen Eigenschaften und Fähigkeiten
den Herausforderungen einer komplexen Arbeitswelt gewachsen sind.
managerSeminare über eine Initiative, die das Ziel hat, beim Erkennen
und Fördern von Kompetenzen zu helfen. |
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Konkurrenz und Kompetenz |
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 | RGA
Remscheider General Anzeiger
24.3.2004
„Komplexität“, „Netzwerk“, „Innovation“ – Modeworte, die zunehmend das politi-sche und ökonomische Sprechen durch-geistern, allgegenwärtig und unscharf, mehr gefühlt als definiert. „Kompetenz“ – auch so ein Modewort? Kompetenzchecks werden in betrieblichen Assessments immer wichtiger, Kompetenzbilanzierungs-zentren entstehen, nach der Messung und Zertifizierung von Kompetenzen, in infor-mellem Lernen gewonnen, wird gefragt – alles nur Modeerscheinungen? |
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