Kompetenzbasierte Personalauswahl

Situation und Zielsetzung: Der Prozess:

	Mittelständisches Unternehmen aus der Sozialwirtschaft, 300 Mitarbeiter
	Einstellung von 100 neuen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen für einen neu einzurichtenden Wohnbereich
	Es werden Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen gesucht, die motiviert sind, das völlig neue Konzept der Einrichtung mit zu gestalten und aufzubauen

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	Das Unternehmen möchte den Personalauswahlprozess kompetenzbasiert durchführen.
	Im Unternehmen wird derzeit ein aus dem Leitbild und den strategischen Zielen abgeleitetes Kompetenzmodell eingeführt.
	Dieses Kompetenzmodell soll allen Mitarbeitern dazu dienen, ihre beruflich verwertbaren Kompetenzen zu erfassen und ihre Entwicklung, sowie die weiterer Kompetenzen nachhaltig zu fördern und ihnen helfen, die Unternehmenswerte zu erkennen und zu „transportieren“ -zu leben.
	Für die zu erstellenden Kompetenzbilanzen wird auf die wissenschaftlich fundierten und in der Praxis erprobten CeKom®-Verfahren der elementM GmbH zurück gegriffen.