|
| Kompetenzmanagement in Organisationen |
|
elementM unterstützt Organisationen und Unternehmen dabei, die Identifikation, Bindung und Entwicklung von Leistungsträgern, die Rekrutierung neuer Mitarbeiter und eine Einschätzung von Personen hinsichtlich ihrer Fähigkeiten, Potenziale und Passung zum Unternehmen sicherzustellen und damit, folgende Fragen zu beantworten:
 |
Welche sind heute und in Zukunft die strategisch relevanten Kompetenzen für mein Unternehmen? |
 |
Wie viele Mitarbeiter mit welchen Kompetenzen werde ich zukünftig benötigen? |
|
Wer scheidet zukünftig aus und wie sichere ich die Nachfolge ab? |
|
Wo stehen meine Mitarbeiter heute – wo sind die Leistungsträger? |
|
Wer hat das Potenzial für weitere Entwicklungsschritte? Wie kann ich diesen Mitarbeiter mit gezielten Aktivitäten fördern und langfristig an das Unternehmen binden? |
|
Wo habe ich Problemfälle? |
|
Wie kann ich meine Mitarbeiter systematisch auf die Aufgaben von morgen vorbereiten? |
Wie es gelingen kann, Kompetenzmanagement in der Praxis zu gestalten, erfahren Sie anhand von Beispielen mit einem Mittelständischen Unternehmen, einem Konzern und einer Handelskammer. |
|