Kompetenzbasierte PE

Kompetenzbasierte Personalentwicklung

Im Unterschied zu allgemeinen Personalentwicklungsvorhaben, stellt die kompetenzbasierte Personalentwicklung den Menschen mit seinen individuellen Bedarfen in den Mittelpunkt. Die aus den Strategien des Betriebes abgeleiteten nicht-fachlichen Kompetenzanforderungen für Jobfamilien, Berufsgruppen und Positionen im Unternehmen, werden mit den individuellen Kompetenzprofilen der Mitarbeiter der verschiedenen Hierarchieebenen gespiegelt.
So kann sich die kompetenzbasierte Personalentwicklung unmittelbar an den Entwicklungsbedarfen Einzelner ausrichten, um auf diese Weise entscheidend zum Unternehmenserfolg beizutragen.

Auf diese Weise hat elementM folgende Aufgaben umgesetzt:

	Entwicklung, Initialisierung und Durchführung eines kompetenzbasierten Personalentwicklungskonzeptes
	Standortbestimmung und Entwicklungskonzepte für Mitarbeiter und Führungskräfte in der Pflege
	Auswahl von Filialleitungen und – mitarbeitern eines Franchise-Unternehmens
	Auswahl von Kandidaten für ein Mentorenprogramm
	Vorbereitung zu Führungsaufgaben in einer Staatskanzlei
	Auswahl von Mitarbeitern in neuen und bestehenden Berufsfeldern
	Auswahl und Standortbestimmung von Studenten
	Standortbestimmung von Schülern zur Vorbereitung auf die Bewerbungsphase
	Coaching bei der Übernahme von Führungspositionen